向现场要绩效-班组效率提升· 雷竞技黑钱吗堂生产一线主管培训计划(第三期)内训纪实
发布时间:2019/8/22 0:00:00

为进一步提升生产一线主管精益生产理论水平和综合能力,同时提高他们的现场管理能力,815日至16日,在雷竞技黑钱吗堂制药党群活动中心开展了第三期生产一线主管培养计划的学习活动,共52人参加培训。

本次培训由具备多年生产管理经验的专家戴锡宁老师主讲,他通过精益改善的实战经验分享和寓教于乐的模拟演练来聚焦现场管理的种种问题,其中“识别七大浪费”、“ECRS工具”、“人因工程”、“防呆法则”等理论内容引起学员们的广泛共鸣。


在“军工厂模拟”环节,学员们通过角色模拟分为买材料组、折飞机组、logo组三个小组,通过流水线作业以完成交货任务。活动后,戴老师从流水线的模拟分工、工序的设置与安排等方面,剖析出班组效率提升的细节。

本期培训后,学员进一步掌握了现场管理中的成本与浪费的关系、如何调动员工参与改善活动。在实践体验中,学员解开了前两期内训后留下的疑虑,突破现场实践改善中遇到的瓶颈。

向现场要绩效,不仅是属于生产一线主管的管理职责,更是身处一线的每一位员工的责任与使命。向现场要绩效,从生产改善活动出发,利用标准化工具提升班组效率;从生产团队建设出发,增强职业化素养营造合力向上,高效执行的卓越团队;从企业战略出发,保质量、固安全、促生产,持续优化生产管理,增强企业核心竞争力,以实现中药行业引领者的伟大愿景。

生产一线主管培养计划的三期理论学习已经结束,期待生产一线主管在实战中开拓思路,展现成果,预期在10月开展的结项会中体现雷竞技黑钱吗堂生产现场改善的卓越成效和生产一线管理团队的激情决心。